淮安市:为考核“瘦身” 为基层“减负”

2020-07-31 14:39 投稿人 :减肥君 围观 :95次

  原标题:淮安市:为考核“瘦身” 为基层“减负”

   为推动基层减负各项要求落到实处,给基层谋划发展留下更多时间和精力,提升考核工作的科学性和实效性,近年来,淮安市紧扣“让基层有感”的目标,坚持问题导向,逐年对考评体系“瘦身塑形”,切实为基层“减负减压”。

   在考核制度设计上做文章,切实为考核“塑形瘦身”。在推进程序上突出“严”字,明确规定考核对象、考核内容、计分办法、等次确定及奖惩办法等内容,统一组织、推进、开展考核工作,严禁私自、变相、反复检查考核。在组织架构上突出“全”字,明确由市考核办牵头汇总,分别划定数据来源、结果提供、分类汇总等专业部门,确保考核责任部门全程参与、全程介入,数据来源部门标准相同、数据可靠。在优化指标上突出“精”字,压缩考核指标数量,精简职能性工作指标,避免考核指标“面面到”“高大上”,指标体系走“瘦而精”“个性化”路线。同时明确规定不得自行设置高质量跨越发展考核以外的考核事项,确保考核指标“真精简”、督查检查考核事项“真合并”。

   在考核资源整合上下功夫,切实为基层“松绑赋能”。项目督考出“实招”。定期组织该市工信局、发改委、农业农村局、商务局、住建局、自然资源局、审计局、税务局等责任部门,采取“不听汇报、不走形式、直奔现场”的方式,集中开展认定督查,同时联系项目投资方、管理方、建设方以及帮办单位,现场收集、现场会办项目推进的问题难题,省去中间环节,减轻基层压力;规范考核讲“实干”。力戒形式主义、官僚主义,杜绝出现单位内部不协同、不通气,多头、频繁要求基层报送相同或相似的基础性数据和材料,导致基层重复劳动现象;综合考核求“实效”。季度实行“不见面”考核,根据各考核责任部门提供指标实绩计分排名、汇总通报;年度实行“一站式”“柜台式”考核,编排考核组赴县区集中开展考核,组织市直考核责任单位和考核对象集中报送、集中审验台账资料,避免被考核单位多次、多头报送考核材料。

   在考核效果导向上求突破,切实为减负“保驾护航”。以完善考评体系为统揽,科学设立考核内容,实行“一套指标”评价到底、“一支队伍”负责到底、“一把尺子”衡量到底、“一张表格”公开到底“四个一”工程,让基层感受到新变化、新成效。以专项清理规范为抓手,全面清理“一票否决”和签订责任状事项,力戒层层搞“甩锅”、让基层“背锅”现象,切实让基层的担子减下来、轻下来。以激励担当为重点,全面贯彻鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,进一步引导干部“想干事”“会干事”和“干成事”,真正为基层减掉“有形负担”、去除“无形压力”。 余海峰

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